剛剛過去(qù)的2016年是“十三五”開(kāi)局之年，也是浙江大(dà)學出版社平穩發展的一(yī)年。秉持爲高校教學科研服務的宗旨，浙大(dà)社全年出版新書(shū)約1100種、重版重印約1700種，其中(zhōng)學術專著和大(dà)學教材的比例占到總數的三分(fēn)之二，選題結構進一(yī)步優化。“出版社發展重點已經從光注重規模增長轉變到既重規模更注重内涵發展和效益提升。”浙大(dà)社總編輯袁亞春表示，浙大(dà)社在2016年實現了社會效益的顯著提高，經濟效益穩步增長，同時國際合作得到長足發展，學術出版“走出去(qù)”的步伐加快，出版融合初見成效。
2016年，浙大(dà)社新招聘了近30名編輯，擴充了高素質編輯隊伍，也爲下(xià)一(yī)步的發展做了充分(fēn)的人才儲備。在“十三五”的第二個年頭，浙大(dà)社将繼續大(dà)力推進精品化、數字化、國際化的發展戰略，力求在更高的基礎上做出特色和品質。
學術出版“走出去(qù)”：既要關注傳統，也要關注當下(xià)的發展問題
在浙江大(dà)學出版社2016年出版的1100種新書(shū)中(zhōng)，學術專著占比40%，教材占比25%，共計700種。袁亞春告訴記者，浙大(dà)社實行“從點到線，以線帶面”的選題布局思路，其中(zhōng)不少重大(dà)、重點出版項目在2016年做好了前期基礎工(gōng)作，2017年将會取得成果。“我(wǒ)們有十二個出版項目被列爲國家‘十三五’規劃的重點項目，其中(zhōng)一(yī)項是國家重大(dà)出版工(gōng)程。”浙大(dà)社爲此成立“重大(dà)項目管理部”，确認每個項目的責任領導、承擔部門，負責人和責任編輯；加強“過程考核”，由專人專職督查項目的進展。“我(wǒ)們會聚焦幾種重點産品，立足出版條件和社會需求來确定出版方向，培育産品線，随後重點配備相應的人員(yuán)、資(zī)金。産品線逐步形成以後，根據線和線之間的關聯度和延展性逐步拓展形成産品優勢闆塊和平台。”據袁亞春介紹，經過近幾年的發展，浙大(dà)社學術專著的産品線逐漸明晰起來。例如，浙大(dà)社在國家重大(dà)出版項目“中(zhōng)國曆代繪畫大(dà)系”的工(gōng)作基礎上，拉起了一(yī)支專業隊伍，由此建立起藝術史和藝術理論編輯室。區域經濟研究、古典文獻、智能科技，大(dà)衆财經、中(zhōng)小(xiǎo)學生(shēng)成長教育等領域的産品線也都逐漸明晰。
“說到學術出版‘走出去(qù)’，我(wǒ)們在自然科學領域發展較早，跟斯普林格、愛思唯爾出版的合作非常穩定，尤其跟斯普林格·自然的合作長達十一(yī)年，成果顯著。”袁亞春說，2016年浙大(dà)社在人文社科領域的學術出版輸出取得了突破。“經濟轉型是我(wǒ)們國家今後幾十年的發展主題，我(wǒ)們策劃了十二五重點項目‘中(zhōng)國經濟轉型與創新發展’叢書(shū)，邀請國内的頂尖智庫專家擔任作者。2016年出版了13本，很快引起了國際出版公司的關注，目前浙大(dà)社與英國麥克米倫公司已簽訂戰略合作協議。第一(yī)批合作出版的4種圖書(shū)已經通過評審。”
袁亞春總結道，中(zhōng)國學術要“走出去(qù)”，需要關注當下(xià)的經濟發展問題、正在中(zhōng)國發生(shēng)的經濟變革中(zhōng)的故事。形式上也不能單純輸出，可以采取與對方聯合出版的方式，“‘中(zhōng)國經濟轉型與創新發展叢書(shū)’的英文版圖書(shū)是浙大(dà)社與麥克米倫聯合出版的。”
數字化及融合出版：在未來學術出版中(zhōng)的地位舉足輕重
浙大(dà)社是國内數字出版的先行者之一(yī)，早在2008年就成立了數字出版部，2013年，浙大(dà)社被國家新聞出版廣電總局列爲數字出版示範單位。最近五年來，浙大(dà)社啓動了十多個數字出版項目的基礎工(gōng)作，有七個項目進入了國家新聞出版改革項目庫，其中(zhōng)兩個獲得了财政部文資(zī)辦的資(zī)金支持。
袁亞春認爲，數字出版絕不僅僅是簡單地把紙(zhǐ)質内容變成電子形式。
“我(wǒ)們圍繞平台研發了一(yī)些項目。主推項目‘立方書(shū)融媒體(tǐ)出版服務雲平台’主要是推動教材形态升級和融合發展，實現一(yī)本教材帶動一(yī)個課堂的理念，讓教材從紙(zhǐ)質書(shū)擴展到語音視頻(pín)課堂，變得‘立體(tǐ)’起來。2015年年底推出的‘雲圖移動圖書(shū)館’項目是一(yī)款針對老師學生(shēng)的閱讀産品，提供可看可聽(tīng)的三萬冊圖書(shū)。去(qù)年10月這一(yī)項目進入了商(shāng)業推廣階段，目前已經有十二家高校圖書(shū)館表明将采購這一(yī)項目。”
袁亞春表示，浙大(dà)社數字出版的市場效益正在不斷擴大(dà)。“十二五”期間效益累計達到一(yī)億元，收入規模達到幾千萬。“‘十三五’我(wǒ)們給自己制定了目标，到2020年，數字出版達到總收入的25%-30%。因爲，數字出版前景不是看好不看好的選擇，而是社會發展、用戶需求導向下(xià)的必然結果。目前浙大(dà)社正在籌劃建立數字出版研究中(zhōng)心，從具體(tǐ)的開(kāi)發到研究都同步跟進。”袁亞春表示，數字出版作爲出版社發展尤其是精品出版的支撐部門，對整體(tǐ)圖書(shū)出版起到實質性的推動作用。實現這一(yī)點，需要繼續不斷堅持精品化發展的觀念；同時關注用戶體(tǐ)驗和商(shāng)業模式的開(kāi)發，利用新技術、新平台，放(fàng)大(dà)學術精品的價值；同時也需要尋找好的合作夥伴。
在學術出版領域，國内真正把數字化轉型做好的出版社很少，袁亞春認爲這是因爲國内的出版社普遍缺乏主導權，給讀者呈現的形式和帶來的體(tǐ)驗都不夠好。“很多時候是銷售商(shāng)和技術商(shāng)在拉着出版商(shāng)往前走，出版社的議價權不多。但國際上有所不同，學術數字化很自然，如斯普林格、愛思唯爾等國際上的大(dà)牌出版機構，其學術出版作品最常見的格式就是pdf。我(wǒ)們前幾年與斯普林格合作的時候還做紙(zhǐ)質書(shū)，聯合策劃聯合署名出版，近兩年對方就不出紙(zhǐ)質版了，全部是數字版，而這毫不損害其國際影響力。”袁亞春指出，目前國内學術著作的電子書(shū)定價偏低，而成熟的、良性的出版市場上應該定價更高一(yī)些。
那麽，學術出版的數字化道路如何走？袁亞春認爲有兩個方面的工(gōng)作可以開(kāi)展。一(yī)是推動“紙(zhǐ)電一(yī)體(tǐ)”，即紙(zhǐ)質書(shū)和電子書(shū)的同步出版。第二是做學術服務。“以前學術期刊的版面有限，論文通過審讀之後，還要排隊等待發表，等待半年甚至一(yī)年不是什麽新鮮事。一(yī)種新的觀點、一(yī)個新的發現其保鮮期是有限的。去(qù)年，浙大(dà)社的學術期刊獲批了國家新聞出版廣電總局的數字刊号，電子刊物(wù)的公信力視同于紙(zhǐ)質出版，又(yòu)不受版面的約束，作者可以第一(yī)時間把得到同行專家認可的新觀點發表，這本質上也是一(yī)種以數字手段體(tǐ)現了學術服務。”